Capital Listen

ไม่มีอะไรที่เป็นเอกลักษณ์ของ HAY ได้เท่ากับสีสันและดีไซน์ที่สวยตั้งแต่แรกเห็น สำหรับคนติดตามวงการดีไซน์มายาวนาน คงได้ยินชื่อ HAY มาหลายต่อหลายครั้ง อาจจะมีผลงานของ HAY อยู่ในบ้านกันไปแล้ว และสำหรับคนที่อาจจะยังไม่คุ้นชื่อ เราอยากชวนไปทำความรู้จักแบรนด์ที่มีความความเป็นมิตร น่ามอง และดูสนุกสนาน ผสมผสานทั้งความเป็นศิลปะ สถาปัตยกรรม และแฟชั่น แถมยังมีสินค้าให้เลือกหลากหลาย ตั้งแต่แปรงสีฟัน ถังขยะ ไปจนถึงโซฟา เพราะ HAY อยากเป็นสินค้าที่อยู่ในชีวิตของทุกคน ด้วยเพราะ HAY เป็นแบรนด์จากโคเปนเฮเกน เดนมาร์ก ประเทศในแถบสแกนดิเนเวีย ซึ่งเชื่อในเรื่องเสรีภาพและความเท่าเทียม ทำให้ HAY เชื่อว่า ‘ทุกคนมีสิทธิ์เข้าถึงดีไซน์ที่ดี’ และการที่เราเดินเข้าบ้าน ได้เจอเฟอร์นิเจอร์คุณภาพ ดีไซน์มีรสนิยม ก็ทำให้จิตใจสดชื่น เติมกำลังใจให้เราในทุกวัน นี่คือสิ่งที่ผู้ก่อตั้ง HAY ทั้ง Mette Hay และ Rolf Hay ปรารถนาที่จะทำงานดีไซน์ให้คนเข้าถึงได้เพื่อให้ทุกคนรู้สึกมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น เพราะในยุคที่วิถีชีวิตเรามีเส้นแบ่งระหว่างพื้นที่ส่วนตัวและพื้นที่ทำงานยืดหยุ่นมากขึ้น การมีเฟอร์นิเจอร์ โคมไฟ…

ย้อนกลับไปเมื่อปี 2023 อันเป็นจุดเริ่มต้นของแบรนด์ HAAB ก่อนหน้านั้นเชื่อว่าไม่น่าจะมีใครคิดว่าขนมท้องถิ่นอย่าง ‘ขนมไข่’ จะเป็นโปรดักต์ที่สามารถสร้างแบรนด์จนเติบโตมาจนเป็นภาพอย่างที่เห็น จากแผงลอยเล็กๆ หน้าร้านสกรีนเสื้อบนถนนบรรทัดทอง วันนี้ HAAB มี 25 สาขาและขายได้หลักล้านชิ้นต่อเดือน มีการจดสิทธิบัตรเตาที่พัฒนามาเพื่อขายในห้างสรรพสินค้าโดยเฉพาะ นอกจากนั้นยังขยายต่อยอดไปสู่แบรนด์อื่นๆ อย่าง ‘ฮาโร่ย’ แบรนด์ไก่ทอดหาดใหญ่ ‘Layers’ ที่เป็นแบรนด์ขนม และนำเข้าแบรนด์ YogurBara จากเกาหลี รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.15 เราจึงตั้งใจชวน มอส–จรรยธร บิลพัฒน์ ผู้ร่วมก่อตั้งแบรนด์ HAAB มาพูดคุยถึงการนำวิธีการสร้างแบรนด์ที่นำเอาวิธีคิดแบบเศรษฐศาสตร์มาประยุกต์ใช้ รวมถึงจุดเจ็บระหว่างทางที่ต้องเผชิญ ส่วนจุดเจ็บที่ว่าคือจุดไหนรับชมรับฟังกันได้ในอีพีนี้

วันนี้คุณแชร์สถิติการออกกำลังกายจาก Strava แล้วหรือยัง? ในยุคที่การออกกำลังกายไม่ได้เป็นเพียงกิจกรรมที่ทำเพียงลำพัง แต่ยังหมายถึงการเชื่อมต่อกับคอมมิวนิตี้ที่สนใจในสิ่งเดียวกัน และสำหรับคนที่ออกกำลังกาย ย่อมต้องคุ้นเคยกับชื่อของแพลตฟอร์ม Strava แอพพลิเคชันที่ช่วยบันทึก วิเคราะห์ และเก็บสถิติการออกกำลังกาย แต่ Strava ไม่ได้มีคุณสมบัติเพียงแค่บันทึกส่วนตัวเท่านั้น พวกเขาทำให้สถิติการวิ่ง การปั่นจักรยาน และกิจกรรมการออกกำลังกายอื่นๆ กลายเป็น ‘ประสบการณ์’ ที่คนทั่วโลกแบ่งปันร่วมกันได้ ซึ่งนับเป็นการเข้าถึงจิตวิทยาและธรรมชาติของมนุษย์ โดยเฉพาะเรื่องของความมุ่งมั่น การแข่งขัน การผลักดัน และการต่อสู้ ทำให้การออกกำลังกายในทุกวันกลายเป็นความท้าทายและมีความหมายที่มากกว่าการออกกำลังกาย Biztory อีพีนี้ขอพาไปสำรวจว่า ทำไม Strava จึงเป็นแอพพลิเคชันที่สร้างปรากฏการณ์ที่น่าสนใจจากการผสานเรื่องของกีฬาเข้ากับการเชื่อมต่อทางสังคม และการเติบโตของแอพฯ สะท้อนถึงเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนด้วยคอมมิวนิตี้ยังไง

หลายคนอาจเพิ่งคุ้นหูกับชื่อของ maison KEEPS ไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่จุดเริ่มต้นของแบรนด์จริงๆ คือเมื่อปี 9 ก่อนเมื่อสองพี่น้องอย่าง จูน ณัชชา และโจ คัชรียา รชตวรภรณ์ ตัดสินใจเปิดแบรนด์เล็กๆ ในชื่อ KEEPS จากการเห็นช่องว่างตลาดชุดทำงานในบ้านเราตอนนั้นที่ยังมีทางเลือกจำกัด จากวันนั้นจนวันนี้ KEEPS ที่ทุกวันนี้ได้เปลี่ยนชื่อเป็น maison KEEPS เติบโตมาไกลจนมีสินค้าหลักพัน SKU เมื่อไม่นานมานี้กระเป๋า 1,500 ใบก็ sold out ใน 2 นาที ล่าสุดเพิ่งเปิดสาขาแฟล็กชิปสโตร์ที่ Siam Center ความใส่ใจในการสร้างแบรนด์ตั้งแต่วันแรกเริ่มผลิดอกออกผลจนแม้กระทั่งถุงกระดาษก็ยังขายได้และขายดีจนขึ้นอันดับ best seller รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.14 เราจึงตั้งใจชวนจูน ณัชชา มาพูดคุยถึงวิธีการสร้างแบรนด์จนแข็งแรงและจุดเจ็บที่เธอต้องเผชิญ ส่วนจุดเจ็บที่ว่าคือจุดไหนรับชมรับฟังกันได้ใน EP นี้

แฟชั่นไม่ใช่แค่เรื่องของเสื้อผ้า แต่คือส่วนหนึ่งของ ‘ภาษา’ ในการใช้ชีวิต นี่คือแนวคิดของวัฒนธรรมแฟชั่นในญี่ปุ่นที่ทรงอิทธิพลด้วยเอกลักษณ์ของการคัดสรรสินค้าไลฟ์สไตล์ให้มาอยู่ภายในแห่งเดียวกัน นั่นคือวัฒนธรรม 'selected shop' หรือการเปิดพื้นที่ที่ไม่ได้แค่ขายเสื้อผ้าแบรนด์เดียว แต่ใช้ 'สายตา' และ 'รสนิยม' ในการเลือกสรรและตีความแฟชั่นจากทั่วโลกขึ้นมาใหม่ และถ้าพูดถึง selected shop ระดับตำนานที่เป็นรากฐานสำคัญของ Japanese Street Culture และวงการแฟชั่นโตเกียวมาตั้งแต่ปี 1989 ชื่อแรกๆ ที่คนทำงานสายสร้างสรรค์และสายแฟชั่นทั่วโลกต้องนึกถึงคือ UNITED ARROWS แบรนด์ที่คัดสรรและสร้างสรรค์เสื้อผ้าด้วยนิยามที่ว่า 'ความประณีตที่ไม่ได้พยายามตะโกน' ความสามารถของ UNITED ARROWS คือการหยิบความคลาสสิกมาผสมกับ contemporary โดยไม่ได้วิ่งตามเทรนด์จนทำให้เสื้อผ้าดูหลุดกระแสอย่างรวดเร็ว แต่ก็ไม่ได้ conservative จนไม่มีความร่วมสมัย นับเป็นภาษาแฟชั่นที่ ‘ร่วมสมัย’ มีความคลาสสิกเหนือกาลเวลา แก่นของแบรนด์จึงอยู่ที่คำว่า Richness and Quality ทำให้ชีวิตประจำวันมีคุณภาพและมีรสนิยมมากขึ้น ผ่านเสื้อผ้า สิ่งของ การเลือกสินค้า…

ในแวดวงธุรกิจชื่อของ นอท–พันธ์ธวัช นาควิสุทธิ์ ถูกนำเสนอผ่านสื่อและได้รับความสนใจมากมายอยู่แล้ว และล่าสุดชื่อของเขาก็ถูกจับจ้องอีกครั้งหลังลุกขึ้นมาประกาศสร้างแพลตฟอร์มมาร์เก็ตเพลซสัญชาติไทยในชื่อ Thaimart ความน่าสนใจคือเขานิยามการเริ่มต้นใหม่ครั้งนี้ว่า ‘การทำสงคราม’ ถึงขั้นตั้งชื่อบริษัท Platform Warrior แม้จะรู้ว่าสงครามครั้งนี้ไม่ง่ายและเต็มไปด้วยแรงเสียดทาน แต่ก็เหมือนทุกครั้งที่เขาเริ่มต้นสิ่งใหม่ คือเมื่อตัดสินใจแล้วก็สู้เต็มกำลัง รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.13 เราตั้งใจชวนนอท พันธ์ธวัช มาพูดคุยถึงสิ่งที่หล่อหลอมให้เขาเป็นคนเช่นนี้ มีวิธีคิดแบบนี้ รวมถึงเส้นทางธุรกิจที่ผ่านพ้นมาและจุดเจ็บที่เขาต้องเผชิญ ส่วนจุดเจ็บที่ว่าคือจุดไหนรับชมรับฟังกันได้ในอีพีนี้

ทุกครั้งที่เห็นแบรนด์น้ำแร่ evian เรามักรู้สึกว่านี่คือน้ำที่มีความหรูหรา ราคาสูง แต่รู้หรือไม่ว่า ที่มาของน้ำแร่นี้เกิดขึ้นจากการละลายของหิมะบนเทือกเขาแอลป์ ไหลผ่านชั้นหินกว่า 15 ปีจนเกิดเป็นน้ำแร่ธรรมชาติที่มีสรรพคุณแร่ธาตุสมดุล โดยเฉพาะแคลเซียม แมกนีเซียม และมีปริมาณโซเดียมต่ำ แต่ที่สำคัญเหนือสิ่งอื่นใดคือแหล่งน้ำแห่งนี้ได้รับการบรรจุขวดในฐานะแบรนด์ evian มากว่า 200 ปีแล้ว และยังเป็นน้ำที่ชาวเมือง Évian-les-Bains ใช้กินดื่มกันจนถึงทุกวันนี้ เรื่องนี้เริ่มต้นมาตั้งแต่ยุคปฏิวัติฝรั่งเศสในปี 1789 ทำให้ขุนนางจำนวนหนึ่งลี้ภัยจากปารีสไปยังเมืองต่างๆ รวมถึง ขุนนาง Marquis de Lessert ที่อพยพมายังเมืองเอวิยอง เลส์ แบงส์ พบกับแหล่งน้ำพุธรรมชาติที่ทำให้เขาหายดีจากโรคนิ่วในตับ เมื่อเรื่องนี้เป็นเสียงลือเสียงเล่าอ้างไปทั่วเมือง ทำให้เจ้าของพื้นที่อย่าง Gabriel Cachat ล้อมรั้วน้ำพุธรรมชาติ แล้วจำหน่ายน้ำเป็นสินค้าประจำตระกูล จนกระทั่งนักลงทุนจากสวิตเซอร์แลนด์เข้ามาซื้อกิจการ และบรรจุน้ำลงขวดขายเป็นครั้งแรกในปี 1826 ทำให้กำเนิดแบรนด์ evian นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เพราะ evian มองตัวเองเป็นคนพาน้ำจากธรรมชาติมาสู่ผู้บริโภค…

ท่ามกลางศิลปินไทยรุ่นใหม่มากมาย give.me.museums ศิลปินผู้วาดดอกไม้ ทุ่งหญ้า ป่าเขา สีสันสนุก และคาแร็กเตอร์ ‘น้องดื้อ’ คือหนึ่งในผู้ที่พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่า หากศิลปินสักคนตั้งใจหล่อเลี้ยงปากท้องและหัวใจไปพร้อมกันก็ไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้ จากวัยเด็กที่วาดรูปเป็นก่อนอ่านออกเขียนได้แต่ก็ไม่ได้ตั้งใจยึดเป็นอาชีพ จนวันหนึ่งขณะทำงานประจำ ออย–คนธรัตน์ เตชะไตรศร ก็ค้นพบว่าสติ๊กเกอร์ลายเส้นของเธอที่ตั้งใจทำใช้เองแล้วแบ่งขายเล็กน้อยกลับมีคนชื่นชอบชื่นชม จากจุดนั้นเธอจึงก่อตั้งแบรนด์ give.me.museums ก่อนจะลาออกจากงานประจำมาเป็นศิลปินเต็มเวลา .ทุกวันนี้ give.me.museums มีทั้งผลงานศิลปะ สินค้าไลฟ์สไตล์ นิทรรศการ รวมถึงโปรเจกต์คอลแล็บกับแบรนด์มากมาย โดยที่เธอเองก็ยังรักษาตัวตนและความสดใสไว้ได้ไม่หล่นหายกลางทาง ในขณะเดียวกันก็ยังมีฐานแฟนคลับที่ชื่นชมในผลงานของเธอเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.12 เราจึงตั้งใจชวน ออย คนธรัตน์ มาพูดคุยถึงวิธีการที่ศิลปินคนหนึ่งใช้รักษาสมดุลระหว่างโลกของธุรกิจและศิลปะ และจุดเจ็บที่เธอต้องเผชิญ ส่วนจุดเจ็บที่ว่าคือจุดไหนรับชมรับฟังกันได้ในอีพีนี้

ย้อนกลับไปเมื่อ 13 ปีที่แล้ว ในวันที่ชุดว่ายน้ำยังมีฟังก์ชั่นเพียงแค่ใช้ในสระว่ายน้ำเพื่อออกกำลังกายหรือแข่งขัน Aprilpoolday แบรนด์ชุดว่ายน้ำสัญชาติไทยที่ลุกขึ้นมาสร้างเซกเมนต์ใหม่ที่ไม่ได้จำกัดฟังก์ชั่นของชุดว่ายน้ำอยู่แค่การใช้ว่ายน้ำ ด้วยดีไซน์และการออกแบบทำให้เราสามารถเห็น Aprilpoolday ได้ในโอกาสที่หลากหลาย บางคนใส่ท่องเที่ยวเดินทาง นอกจากนั้นยังมีผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่สอดคล้องกับความเชื่อของแบรนด์ที่อยากสร้างความมั่นใจให้ผู้หญิงเอเชีย ออกไปค้นหาตัวตนและสำรวจโลกกว้าง และวันนี้แบรนด์ก็เติบโตยืนระยะมา 13 ปี มีลูกค้าต่างชาติทั้งญี่ปุ่น เกาหลี จีน ไต้หวัน มีหน้าร้านทั้งในกรุงเทพฯ ภูเก็ต และวางขายในต่างประเทศ แต่การเติบโตก็นำมาซึ่ง ‘จุดเจ็บ’ บางประการที่ มิญช์–ลีลานันทน์ รณเกียรติ ผู้ร่วมก่อตั้ง Aprilpoolday ต้องใช้เวลาหาวิธีคลี่คลาย รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.11 เราจึงตั้งใจชวนมิญช์ ลีลานันทน์ มาพูดคุยถึงการเติบโตจาก niche brand สู่ mass brand และจุดเจ็บที่เธอต้องเผชิญ ส่วนจุดเจ็บที่ว่าคือจุดไหนรับชมรับฟังกันได้ใน EP นี้

Feelings are the language of the soul. คือประโยคที่อยู่บนเสื้อของแบรนด์สตรีทแวร์อย่าง CryingCenter (哭喊中心) แฟชั่นสัญชาติจีนที่ได้รับความนิยมอย่างล้นหลามทั่วเอเชีย โดยเฉพาะในกลุ่มคนรุ่นใหม่ เพราะแบรนด์นี้พลิกโฉมกฎเกณฑ์ของสตรีทแวร์แบบดั้งเดิม แทนที่จะขายสถานะหรือความเท่แบบสุดขั้ว พวกเขากลับสร้างเอกลักษณ์ทั้งหมดขึ้นมาโดยเน้นความจริงใจทางอารมณ์ ราคาที่จับต้องได้ และดีไซน์ที่เข้าถึงง่าย ชื่อก็บอกกันตรงตัวแล้วว่า สถานที่แห่งนี้คือศูนย์รวมของความรู้สึกอันยากลำบาก เพราะ CryingCenter ต้องการโอบรับแนวคิดที่ว่าการเติบโตเป็นผู้ใหญ่ไม่ต้องแลกมากับการซ่อนความรู้สึก เพราะมันก็เป็นส่วนหนึ่งของความเป็นมนุษย์ และการแสดงอารมณ์ก็คือการจริงใจกับตัวเอง แฟชั่นของ CryingCenter จึงปฏิเสธความสมบูรณ์แบบ แต่โอบรับช่วงเวลาที่วุ่นวาย สับสน และเต็มไปด้วยอารมณ์ของชีวิต ด้วยดีไซน์เสื้อผ้าหลวม ไม่เนี้ยบ ไม่แข็งทื่อ และมีสีสันสนุกสนาน หรือลายสกรีนกราฟิกตัวการ์ตูนหน้าบึ้ง-ร้องไห้, กราฟิกน้องหมาดัชชุน, กระเป๋าน้องหมาดัชชุน และการออกแบบกระเป๋าทรงใหญ่เหมือนผ้านวมให้เราได้กอดแล้วรู้สึกผ่อนคลาย ลบคำนิยามถึงความรู้สึกเศร้าแบบเดิมๆ…

ในแวดวงโฆษณาหรือใครที่สนใจงานสร้างสรรค์น่าจะรู้จักและคุ้นชื่อ สุรชัย พุฒิกุลางกูร ดีอยู่แล้วในฐานะผู้ก่อตั้ง Illusion CGI Studio สตูดิโอที่ได้รับการยกย่องว่าเป็น Illustrator หรือคนทำภาพประกอบงานโฆษณาอันดับ 1 ของโลก 12 ปีซ้อน และกวาดรางวัลใหญ่มาทั่วโลกมาแล้วหลายพันรางวัล . สิ่งที่น่าสนใจในวันนี้คือการที่ ‘Illusion CGI Studio’ สตูดิโอที่มีจุดเด่นคือการสร้างภาพเสมือนจริงด้วยเทคนิค CGI ได้ถูกท้าทายด้วยเทคโนโลยี AI อย่างไม่อาจหลีกเลี่ยง . คำถามสำคัญคือในวันที่ทุกคนสามารถพิมพ์ข้อความเพียงไม่กี่ข้อความก็เสกสร้างภาพเสมือนจริงได้ภายในไม่กี่นาที อะไรคือสิ่งที่ทำให้ Illusion ยังยืนหยัดอยู่ได้ แล้วเขาปรับตัวอย่างไรในวัยขึ้นต้นด้วยเลขหกซึ่งใครหลายคนอาจเลือกจะเกษียณจากงานที่ทำ . รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.10 เราจึงตั้งใจชวน สุรชัย พุฒิกุลางกูร คุยถึงวิธีคิดที่จะอยู่กับความเปลี่ยนแปลง รวมถึงจุดเจ็บที่เขาพบเจอระหว่างทาง ส่วนจุดเจ็บของเขาจะเป็นจุดไหนหาคำตอบได้ใน EP. นี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

‘You’ve got a friend in me’ . ไม่ได้เป็นเพียงเพลงที่ทำให้เรานึกถึงภาพยนตร์ Toy Story เท่านั้น แต่ยังทำให้ความทรงจำวัยเด็กที่เราโลดแล่นไปกับวู้ดดี้ บัซ ไลท์เยียร์ เจสซี่ เร็กซ์ มิสเตอร์โปเตโต้ หวนคืนอยู่เสมอ . พิสูจน์ได้จากการกลับมาของ Toy Story 5 ผู้ใหญ่หลายคนที่โตมากับเรื่องเล่าของเล่นที่มีชีวิตต่างก็เข้าสู่โรงภาพยนตร์เพื่อสำรวจความทรงจำวัยเด็กกันอีกครั้ง จนทำให้ภาพยนตร์เรื่องนี้มียอดรายได้ทะลุ 958 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 32,000 ล้านบาท) ขึ้นแท่นเป็นภาคที่ทำรายได้สูงสุดของ Toy Story และยังประสบความสำเร็จอย่างมากในแง่คำวิจารณ์ โดยได้รับคะแนน 94% บนเว็บไซต์ Rotten Tomatoes . ความสำเร็จนี้คือสิ่งที่สะท้อนดีเอ็นเอและความสามารถของ Pixar Animation Studio ผู้สร้างการ์ตูนแอนิเมชั่นให้มีเรื่องราวที่เต็มไปด้วยหัวใจ โอบกอดการเติบโตของผู้คนตั้งแต่เด็กจนโต เพราะนอกจาก Toy Story แล้ว พวกเขายังผลิตภาพยนตร์แอนิเมชั่นหลายเรื่องที่ประสบความสำเร็จล้นหลาม ไม่ว่าจะเป็น The Incredible, Inside Out, Finding Nemo, Cars, Soul, Elio และอื่นๆ . นี่คือเหตุผลที่ Biztory ตอนนี้ เราอยากชวนทุกคนไปสำรวจวิธีคิดของ Pixar Animation Studio…

“ไม่ต้องมาพูดศัพท์แสงธุรกิจอะไรเลยนะ เราไม่รู้เรื่องเลย” . จูน–กษมา ศิลาชัย ออกตัวพร้อมเสียงหัวเราะคุ้นหูก่อนที่เราจะเริ่มพูดคุยกันถึงวิธีคิดในการทำธุรกิจของเธอ . คงเข้าใจง่ายกว่านี้ ถ้าเจ้าของประโยคข้างต้นไม่ใช่ผู้ที่ผ่านการทำธุรกิจมาแล้วมากมายร่วมกับคนรัก ไล่ตั้งแต่ธุรกิจร้านอาหารโคขุนโพนยางคำ แบรนด์สกินแคร์หลากหลายแบรนด์รวมถึงทิชชู่เปียก ViVa ที่ขายใน 7-11 และที่เป็นกระแสถล่มทลายในโลกโซเชียลฯ คือการขายเมนูแกงภายใต้แบรนด์ ‘หม้อแม่จูน’ . จากการพูดคุยทำให้พบว่าสิ่งที่เธอใช้นำทางบนเส้นทางธุรกิจคือสัญชาตญาณและจิตวิญญาณแม่ค้าที่ติดตัวมาตั้งแต่เด็ก รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.9 เราจึงตั้งใจชวน จูน–กษมา ศิลาชัย คุยถึงสิ่งที่เธอตกผลึกจากการเรียนรู้ด้วยชีวิตจริง รวมถึงจุดเจ็บที่เธอพบเจอระหว่างทาง ส่วนจุดเจ็บของเธอจะเป็นจุดไหนหาคำตอบได้ใน EP.นี้ และอย่าลืมกด subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

สำหรับใครที่ชอบแบกอุปกรณ์ไปนั่งทำงานและเรียนในร้านกาแฟ มีกิจวัตรวันหยุดคือการนั่งจิบคาเฟอีนให้ชุ่มฉ่ำใจในคาเฟ่สวยๆ รู้หรือไม่ว่าต้นกำเนิดที่ทำให้คนไปใช้ชีวิตในพื้นที่ร้านกาแฟมากขึ้นมาจากปรัชญาการทำงานของ Starbucks เมื่อ 55 ปีที่แล้ว . Starbucks ภายใต้การนำของ Howard Schultz ได้พยายามทำให้ร้านกาแฟเป็น ‘third place’ หรือ ‘พื้นที่ที่สาม’ ที่คนสามารถใช้ชีวิตได้ นอกจากการอยู่บ้านหรือไปที่ทำงาน นับเป็นการเปลี่ยนวัฒนธรรมการดื่มกาแฟจากยุคที่ทุกคนมักชงเครื่องดื่มที่บ้านหรือที่ทำงาน มาเป็นการเยือนร้านกาแฟ ค่อยๆ นั่งจิบรสชาติดีๆ . และนับตั้งแต่ Starbucks ตั้งสาขาแรกในไทยเมื่อเกือบ 30 ปีที่แล้ว คนไทยก็เข้าถึงวัฒนธรรมการดื่มกาแฟในร้านเช่นกัน แวะเวียนเข้าไปใช้บริการนั่งทำงาน อ่านหนังสือ จนตอนนี้ การได้ยินเสียงเครื่องบดกาแฟระหว่างทำงาน มองเห็นผู้คนแปลกหน้ารายล้อม ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกประหลาด แต่เป็นอีกหนึ่งสุนทรียะที่คนวัยทำงานและวัยเรียนใช้แก้เบื่อจากการนั่งทำงานที่บ้าน หรือนั่งจมจ่อมในออฟฟิศ . ยังมีเรื่องสนุกๆ อีกมากที่ Starbucks ได้เข้ามาทำให้คนไทยได้มองร้านกาแฟในมุมใหม่ ไม่ว่าจะเป็นวิธีการสะกดชื่อบนแก้วลูกค้า…

เมื่อพูดถึงบริษัท Bluebik Group วันนี้ เราอาจเห็นภาพบริษัทที่ประสบความสำเร็จจนบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ มีพนักงานหลักพันคน เป็นปรึกษาด้าน digital transformation ที่เป็น top of mind ของประเทศ แต่กว่าจะก้าวมาถึงวันนี้ระหว่างทางพวกเขาก็ต้องต่อสู้ฝ่าฟันไม่ต่างจากผู้ประกอบการทุกๆ คน ตั้งแต่วันที่ยังอยู่ในออฟฟิศเล็กๆ ขนาด 3X3 เมตร ในวันที่ชื่อของ Bluebik ยังไม่เป็นที่รู้จัก โบ๊ท–พชร อารยะการกุล CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง Bluebik Group ต้องเผชิญกับกำแพงสำคัญหลายเรื่อง โดยเฉพาะการที่เป็นบริษัทสัญชาติไทยและต้องแข่งขันกับบริษัทที่ปรึกษาระดับโลก พวกเขาเคยโดนปฏิเสธงานเพราะไม่ใช่บริษัทต่างชาติ คงไม่มีอะไรที่จะพิสูจน์ตัวเองได้ดีเท่าผลงาน พวกเขาค่อยๆ สร้างผลงานจนได้รับการยอมรับและเติบโตจนสามารถเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ได้สำเร็จ ปัจจุบันมีพนักงานหลักพันคน และขยายบริษัทไปสู่ระดับโลก มีออฟฟิศอยู่ทั้งที่อังกฤษ อินเดีย และเวียดนาม รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.8 เราจึงชวน โบ๊ท–พชร อารยะการกุล มาพูดคุยถึงจุดเจ็บระหว่างทางที่มอบบทเรียนสำคัญให้กับเขา ส่วนจุดเจ็บของเขาจะเป็นจุดไหน หาคำตอบได้ใน EP.นี้ และอย่าลืมกด subscribe…

เดรสรูปทรงแปลกตา เสื้อเกราะเรซิน รองเท้าส้นสูงที่เป็นรูปไข่ดิบ ยาทาเล็บ และลูกโป่ง ไปจนถึงเสื้อทรงพิกเซลแตกท้าทายการจ้องมองของเรา . ดีไซน์เหล่านี้สร้างเสียงฮือฮาให้ผู้คนในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ภายใต้แบรนด์ LOEWE แบรนด์เครื่องหนังสเปนที่กลายเป็นที่พูดถึงมากขึ้นในช่วงสิบปีที่ผ่านมา จากการรีแบรนด์เครื่องหนังเก่าแก่มาสู่แบรนด์แฟชั่นชาวเก๋ที่ทุกคนอยากสวมใส่ ก่อนหน้าที่จะเป็น LOEWE อย่างที่เราเห็น ที่นี่คือโรงงานของสมาคมช่างผลิตเครื่องหนังของสเปน ที่ Enrique Loewe Roessberg ช่างชาวเยอรมนีเข้ามาซื้อกิจการแล้วใช้ชื่อโรงงานหนังตามตัวเองว่า LOEWE สร้างแบรนด์ดิ้งเครื่องหนังหรูหราของชนชั้นสูง เพราะได้รับพระบรมราชานุญาตจากพระเจ้าอัลฟอนโซที่ 13 ให้จัดจำหน่ายเครื่องหนังอย่างเป็นทางการของราชวงศ์สเปน จนทำให้ราชวงศ์ในประเทศอื่นๆ มาเป็นลูกค้าด้วย แต่หลังจากนั้น LOEWE ก็ปรับเปลี่ยนตัวเองมาสู่แบรนด์แฟชั่นที่เข้าถึงผู้คนมากขึ้น แต่ก็ยังไม่ได้เป็นที่รู้จักอย่างที่เราเห็นกันทุกวันนี้ จนในปี 1996 กลุ่มบริษัท LVMH จะเข้าซื้อกิจการและปรับให้ LOEWE ร่วมสมัยมากขึ้น โดยมีจุดเปลี่ยนสำคัญจากการที่โจนาธาน แอนเดอสัน ดีไซเนอร์ชาวไอริช…

กรุงเทพฯ ในอีก 4 ปีข้างหน้า จะเป็นเมืองแบบไหน จะเป็นเมืองที่เดินทางสะดวกขึ้นหรือไม่ จะเป็นเมืองที่แก้ปัญหาน้ำท่วมได้มากน้อยแค่ไหน จะเป็นเมืองที่คนเข้าถึงบริการสาธารณสุขได้ง่ายขึ้นหรือเปล่า หรือจะเป็นเมืองที่ใช้เทคโนโลยีและ AI เข้ามาช่วยบริหารจัดการเมืองอย่างจริงจังไหม คำถามเหล่านี้ขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์และนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครคนต่อไป การเลือกตั้งผู้ว่าฯ กทม. ที่กำลังจะมาถึง จึงไม่ใช่แค่การเลือกตัวบุคคล แต่คือการเลือกอนาคตของเมือง Capital City EP82 นี้ ‘รศ. ดร.พนิต ภู่จินดา’ ภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และหัวหน้าศูนย์สร้างเสริมสุขภาวะเมือง (Healthy Space Forum) จึงอยากชวนทุกคนมาดูนโยบายที่น่าสนใจของผู้สมัครผู้ว่าฯ กทม. ในแง่ของการพัฒนาเมืองและเศรษฐกิจ ว่านโยบายไหนน่าสนใจ และแต่ละนโยบายเป็นไปได้มากน้อยแค่ไหนที่จะเอามาใช้จริง ตั้งแต่นโยบายเรื่องขนส่งสาธารณะ ที่อยู่อาศัย คลอง สุขภาพ ไปจนถึงการบริหารปกครอง 28 มิถุนายนนี้ ชวนชาวกรุงเทพฯ ออกไปใช้สิทธิ์เลือกตั้งกัน เพราะทุกคะแนนเสียงมีความหมายต่อคุณภาพชีวิตของคนเมืองทุกคน

ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง เราเชื่อว่าแต่ละคนน่าจะรู้จักหรือเคยใช้บริการโรงแรมอลิซาเบธ บางคนอาจจะเคยไปพักด้วยหลงใหลในความคลาสสิกและทำเลที่สัญจรสะดวกอย่างย่านสะพานควาย บางคนอาจจะเคยไปกินเมนูเด็ดของโรงแรมอย่างราดหน้าสูตรกวางตุ้งอันเลื่องชื่อ . หรือหลายๆ คนต่อให้ไม่เคยไปเยือนโรงแรมแห่งนี้ ก็น่าจะเคยเห็นคุณเปา–สุรกิจ เมธานุกิจ เจ้าของโรงแรมอลิซาเบธ ผู้เป็นทายาทรุ่นที่ 2 ในโลกโซเชียลฯ ที่ทำคอนเทนต์สนุกๆ มากมายจนโรงแรมอลิซาเบธยังคงเชื่อมโยงกับคนรุ่นใหม่ . บางคอมเมนต์ในโลกโซเชียลถึงขั้นบอกว่าอยากมาพักหรือกินอาหารที่โรงแรมก็เพราะเจ้าของนี่แหละ . รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP. 7 เราจึงชวนคุณเปาในฐานะผู้บริหารโรงแรมมาคุยลงลึกถึงวิธีคิดในการทำธุรกิจเก่าแก่ให้อยู่รอดในโลกยุคใหม่ รวมถึงจุดเจ็บระหว่างเส้นทางการบริหารโรงแรมตั้งแต่วันแรก ส่วนเรื่องราวจะเป็นอย่างไรติดตามฟังได้ใน EP นี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

ท่ามกลางกระแสอาร์ตทอยรุ่นใหม่ที่มาไวไปไว ทำไม ‘มอนชิชิ’ ตุ๊กตาลิงน้อยหน้าคนที่มีอายุกว่า 50 ปี ถึงยังคงตกคนรุ่นใหม่ได้อยู่หมัดจนยอดขายพุ่งพรวดในปี 2025? . Biztory ตอนนี้จะพาไปดูจุดกำเนิดของเจ้าเด็กแฝดจากเขตคัตสึชิกะ กรุงโตเกียว ที่เกิดจากความตั้งใจจะสร้างตุ๊กตาที่เป็นมิตรกับคนทุกสัญชาติ และการรักษาความคลาสสิกที่ตกยุคไม่เป็น ภายใต้คำสอนของตระกูลเซคิงุจิผู้สร้างเด็กแฝดนี้ยึดคำสอนที่ว่า ‘ธุรกิจของเล่นต้องไม่ใหญ่เกินไป’ . เราจะไปแกะรอยกลยุทธ์การบริหารที่เน้นความยั่งยืนมากกว่ากำไรชั่วคราว และวิธีคิดที่เปลี่ยนวิกฤตจากการขาดแคลนทรัพยากรในอดีต ให้กลายเป็นดีไซน์พลาสติกผสมนุ่นที่เป็นเอกลักษณ์จนคนรักกันทั่วโลก และการเดินเกมรุกในเมืองไทยที่สร้างปรากฏการณ์ห้างแตกในช่วงปีที่ผ่านมา

หากใครติดตามแวดวงสตรีทแฟชั่นน่าจะได้เห็นโปรเจกต์ชวนตื่นเต้นที่แบรนด์ระดับโลกอย่าง Adidas คอลแลบกับ Knowwhere Studio แบรนด์ท้องถิ่นเล็กๆ สัญชาติไทย วางขายสนีกเกอร์ Adidas Superstar ซึ่งเป็นโมเดลสุดคลาสสิกรุ่นพิเศษ . ความพิเศษคือในแต่ละปี Adidas จะคัดเลือกแบรนด์ท้องถิ่นเล็กๆ จากทั่วโลกเพียงแบรนด์เดียวมาร่วมทำโปรเจกต์พิเศษ และปีนี้ Knowwhere Studio คือแบรนด์นั้น . “ถึงวันนี้ผมก็ยังไม่รู้คำตอบว่าทำไมเขาเลือกแบรนด์ผม” โย–โยธิน พูนสำรอง ผู้ก่อตั้งแบรนด์บอกเอาไว้แบบนั้นด้วยน้ำเสียงถ่อมตัว . จากความรู้ที่ได้ติดตัวสมัยเป็นลูกจ้างขายเสื้อมือสองในตลาดนัดและช่วงชีวิตที่เปิดแผงเล็กๆ ริมคลองหลอด วันหนึ่งด้วยทุน 500 บาทจากคนรัก เขาค่อยๆ ต่อยอดจนวันนี้กลายเป็นร้านเสื้อวินเทจและแบรนด์ตัวเองในนาม Knowwhere Studio ที่ถูกมองเห็นและให้ค่าจากแบรนด์ระดับโลก . รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.6 เราจึงตั้งใจชวน โย แห่ง Knowwhere Studio มาพูดคุยถึงเส้นทางชีวิตและ 3 จุดเจ็บที่มอบบทเรียนที่สำคัญ ฟังเรื่องราวของเขาพร้อมกันได้ในอีพีนี้ และอย่าลืมกด subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

เชื่อว่าเมื่อนึกถึง ‘Tesla’ แบรนด์รถยนต์ไฟฟ้าจากสหรัฐฯ หลายคนน่าจะมีภาพ ‘อีลอน มัสก์’ แวบขึ้นมาในหัวด้วย แต่รู้ไหมว่ามัสก์ไม่ได้เป็นผู้ก่อตั้งแบรนด์นี้มาตั้งแต่ต้น . Biztory ตอนนี้จะพาคุณย้อนกลับไปดูจุดเริ่มต้นจากสองวิศวกรที่อยากเปลี่ยนโลกด้วย ‘e-book’ ก่อนจะกลายมาเป็นสตาร์ทอัพรถสปอร์ตไฟฟ้าที่เกือบล้มละลาย และการก้าวเข้ามาของมัสก์ที่ยอมทุ่มเงินก้อนสุดท้ายในชีวิตเพื่อเดิมพันกับอนาคตที่ไม่มีใครเชื่อว่าจะเป็นไปได้ . ทำไม Tesla ถึงเป็นรถที่คนรุ่นใหม่โหยหา? เราจะไปแกะรอยวิธีคิดแบบ ‘first principles’ ของมัสก์ที่รื้อทุกตรรกะเดิมๆ ของการทำรถยนต์ทิ้งไป แม้ในวันนี้จะเจอศึกหนักจากค่ายรถอื่นๆ ที่หันมาทำรถไฟฟ้า แต่ทำไม Tesla ยังคงมีมูลค่าแซงหน้าค่ายรถยักษ์ใหญ่ทั่วโลก Biztory ตอนนี้มีคำตอบ

ใครที่สนใจหลงใหลในเครื่องประดับคงรู้จักแบรนด์เครื่องประดับสัญชาติไทยอย่าง RAVIPA . ถึงวันนี้ น่าจะพูดได้เต็มปากว่า RAVIPA คืออันดับต้นๆ หรือ TOP OF MIND เมื่อพูดถึงแบรนด์เครื่องประดับสัญชาติไทยจากจุดเปลี่ยนสำคัญเมื่อนำเรื่องความเชื่อมาผูกกับผลิตภัณฑ์ . การเป็นผู้นำของ RAVIPA สะท้อนผ่านทั้งยอดขายในแพลทฟอร์ม E-commerce ต่างๆ การได้ร่วมงานกับแบรนด์ระดับโลกอย่าง Disney หรือการที่เติบโตจนมี 40 สาขาและขยับขยายสาขาไปต่างประเทศ ทั้งที่ ฮ่องกง ญี่ปุ่น เกาหลี เราอาจคุ้นภาพความสำเร็จของแบรนด์ แต่ในวันที่แบรนด์เป็นผู้นำก็เจอโจทย์แสนท้าทายต่างจากวันเป็นผู้ตาม อันนำมาซึ่งจุดเจ็บระหว่างทาง วันนี้เราจึงชวน สา–ธนิสา วีระศักดิ์ศรี ผู้ก่อตั้งแบรนด์ RAVIPA มาพูดคุยถึงจุดเจ็บเหล่านั้นและสิ่งที่ได้เรียนรู้ในรายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ ส่วนจุดเจ็บของเธอจะเป็นจุดไหนหาคำตอบได้ใน EP. นี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

รู้ไหมว่า Diptyque ไม่ได้เริ่มจากการเป็นแบรนด์น้ำหอม แต่เริ่มจากความฝันของศิลปิน 3 คนที่อยากเปิด ‘Bazaar’ หรือ Selected Shop บนถนนแซ็ง-แฌร์แม็งในปารีส เพื่อขายผ้าลายแปลกและของสะสมเก๋ๆ จากทั่วโลก . Biztory ตอนนี้จะพาคุณไปย้อนเรื่องราว ในยุคที่น้ำหอมถูกแบ่งแยกชาย-หญิงอย่างชัดเจน Diptyque กลับทำสิ่งที่ ‘ขบถ’ ที่สุดด้วยการเปิดตัว L’Eau น้ำหอมไร้เพศกลิ่นแรกๆ ของโลกที่เน้นวัตถุดิบจากธรรมชาติและเรื่องราวจากการเดินทาง . เราจะไปแกะรอยกลิ่นโปรดของคุณลิซ่า Blackpink อย่าง Fleur de Peau, รหัสลับที่ซ่อนอยู่บนฉลากตัวอักษรเต้นระบำ การทำธุรกิจภายใต้การดูแลของ Manzanita Capital ที่พาแบรนด์ขยายจากน้ำหอมสู่ Lifestyle Luxury เต็มตัว พร้อมอัพเดตเทรนด์น้ำหอม 2025 ว่าทำไมความมินิมอลแบบ Quiet Luxury ถึงกำลังมาแรงแซงโค้งน้ำหอมกระแสหลัก

ถ้าจะบอกว่าสหรัฐอเมริกาและจีน ถือเป็นเจ้าแห่งมหาอำนาจ AI ก็คงไม่ผิดนัก เพราะเป็นศูนย์กลางของบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่และยังคงเป็นผู้นำในการพัฒนาปัญญาประดิษฐ์ระดับสูงหรือ Generative AI ในขณะเดียวกัน AI ในตลาดยุโรปก็มีความซับซ้อน จากความต้องการใช้งานเทคโนโลยีที่เฉพาะเจาะจงในระดับที่ลึกเนื่องจากมีแรงจูงใจเรื่องของการชดเชยต้นทุนค่าแรงที่ต้องจ่ายต่อหัวที่สูงมาก . แต่ถึงอย่างนั้นก็มีเทคสตาร์ตอัพสัญชาติไทยที่สามารถบุกตลาด AI ยุโรปได้ โดยไม่ต้องสู้กับอเมริกาและจีน นั่นก็คือ ‘Amity’ บริษัทเทคโนโลยีระดับภูมิภาคที่ให้บริการซอฟต์แวร์และโซลูชั่น Gen AI สำหรับองค์กร มีฐานลูกค้าทั้งในไทยและต่างประเทศกว่า 2 หมื่นราย และล่าสุดได้ระดมทุน Series D กว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งนับเป็นการระดมทุนด้าน Gen AI ครั้งใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ . Business Summary EP.30 ตอนนี้ ‘เล็ก–มนต์ชัย วงษ์กิตติไกรวัล’ จึงขอพามาพูดคุยกับ กรวัฒน์ เจียรวนนท์ ประธานกรรมการบริหารและผู้ก่อตั้ง Amity ถึงการระดมทุนระดับ Series D ที่ได้รับว่ามีความสำคัญอย่างไรสำหรับวงการสตาร์ตอัพในภูมิภาค พร้อมเจาะลึกถึงเทรนด์ AI…

ใครที่หลงใหลการจดบันทึก ชอบเครื่องเขียนคุณภาพ น่าจะรู้จักแบรนด์สมุดที่ชื่อ ZEQUENZ กันอยู่แล้ว . หากมองจากภายนอก ไม่รู้สตอรีของแบรนด์นี้ ด้วยคุณภาพและภาพลักษณ์เราอาจเข้าใจผิดว่าเป็นแบรนด์สมุดจากต่างประเทศ แต่แท้จริงแล้วนี่คือแบรนด์ไทยแท้ที่เกิดมาเพื่อตอบโจทย์คนเนิร์ดเรื่องการขีดเขียนลงในสมุดโดยเฉพาะ ไม่ว่าจะเป็นวิธีการเข้าเล่มเฉพาะตัวที่ทำให้กางได้ 360 องศา เนื้อกระดาษที่เขียนแล้วหมึกไม่ทะลุไปอีกด้าน แม่เหล็กคั่นหน้าที่แถมมา รวมถึงรายละเอียดยิบย่อยอื่นๆ . แม้จะเป็นผลิตภัณฑ์คุณภาพ ผลิตอย่างใส่ใจ แต่น้ำหวาน–ปาลีรัตน์ ดำรงค์กิจการ ทายาทรุ่นที่ 2 และ General Manager แบรนด์ ZEQUENZ ก็ย้ำว่า “ทุกวันนี้คุณภาพอย่างเดียวไม่พอให้แบรนด์เติบโต” . และนั่นเป็นหนึ่งใน ‘จุดเจ็บ’ ที่เธอบอกเล่าในรายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.4 ส่วนจุดเจ็บอื่นๆ ของเธอจะเป็นจุดไหน และเธอได้เรียนรู้อะไรที่สำคัญจากจุดเจ็บเหล่านั้นบ้าง หาคำตอบได้ใน EP. นี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

Hoka กำเนิดจากความหลงใหลของสองนักวิ่งเทรลบนเทือกเขาแอลป์ ประเทศฝรั่งเศส ที่ต้องการสร้างรองเท้าให้วิ่งลงเขาได้เร็วและซัพพอร์ตที่สุด จนกลายเป็นที่มาของชื่อ ‘Hoka One One’ (โฮก้า โอเน่ โอเน่) ภาษาเมารีที่แปลว่า ‘To fly over the earth’ . ท่ามกลางยุคสมัยที่แบรนด์อื่นๆ เน้นสร้างรองเท้าพื้นบาง (minimalist) แต่ Hoka กลับสวนกระแสด้วยรองเท้าพื้นหนาเตอะจนถูกมองว่าดูเทอะทะและน่าขำในตอนแรก แต่เมื่อผู้คนเริ่มหันมาใส่ใจเรื่องสุขภาพและการป้องกันอาการบาดเจ็บมากขึ้น แบรนด์ก็เติบโตแบบก้าวกระโดดผ่านกลยุทธ์การสร้างคอมมิวนิตี้และการ collaboration กับแบรนด์แฟชั่นระดับโลก . มาร่วมเจาะลึกการเดินทางของแบรนด์นี้ ฟังเรื่องราวการบริหารแบรนด์ในไทยได้ใน Biztory พ็อดแคสต์อีพีล่าสุด

คนที่รักสุขภาพ หลงใหลในรสชาติน้ำเต้าหู้ น่าจะรู้จักและคุ้นชื่อ Tofusan กันอยู่แล้วในฐานะแบรนด์น้ำเต้าหู้ที่ใส่ใจในคุณภาพและสุขภาพ . จากจุดเริ่มต้นที่ประยุกต์ห้องแถวเล็กๆ ใช้เป็นสถานที่ผลิต จนตอนนี้แบรนด์เติบโตจนโรงงานมีพื้นที่หลักสิบไร่ จากน้ำเต้าหู้ไม่กี่รสชาติก็ขยายไลน์ผลิตภัณฑ์จนหลากหลาย ทั้งน้ำเต้าหู้แบบกล่อง สูตร High Protein และยังแตกแบรนด์เป็น Sunshine Dairy นมโปรตีนสูงที่อยู่ในกลุ่มพรีเมียมแมส . สิ่งที่น่าสนใจคือการที่ นาม–สุรนาม พานิชการ ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Tofusan บอกว่าเขาขับเคลื่อนธุรกิจโดยไม่มี KPI เป็นตัวเลข แต่มีสิ่งสำคัญกว่านั้นที่ผลักดันให้แบรนด์เติบโตอย่างยั่งยืนจนวันนี้ . มองจากจุดนี้เราอาจเห็นภาพความสำเร็จของเขาที่ขายดิบขายดีจนแบรนด์เติบโต แต่จุดเจ็บเบื้องหลังเราอาจยังไม่ค่อยได้ฟังเขาเล่าเท่าไหร่ รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.3 เราจึงชวนนาม สุรนาม มาพูดคุยถึง 3 จุดเจ็บที่มอบบทเรียนที่สำคัญให้กับเขา . ส่วนทั้ง 3 จุดเจ็บมีจุดใดบ้าง ฟังคำตอบกันได้ในอีพีนี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

คุณจะยอมแพ้ที่ครั้งที่เท่าไหร่? สำหรับ ‘เจมส์ ไดสัน’ คำตอบไม่ใช่ครั้งที่ 100 หรือ 1,000 แต่เขาสู้จนถึงครั้งที่ 5,127 . Biztory ตอนนี้จะพาคุณไปสัมผัสเบื้องหลังแบรนด์ Dyson ที่ใช้เวลากว่า 5 ปี เพื่อสร้างเครื่องดูดฝุ่นที่แรงดูดไม่ตก และไม่ต้องใช้ถุงเก็บฝุ่น มาจนถึงไดร์เป่าผมราคาหลักหมื่นที่ตอนแรกมีแต่คนตั้งคำถาม แต่เพราะไดร์ผมได้แห้ง เสียงเบา จึงได้ใจสาวๆ ทั่วโลกและเติบโตมากกว่าแบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้า แต่คือแบรนด์เทคโนโลยี . Biztory ตอนนี้จะพามาเล่าถึงเบื้องหลังบริษัทยักษ์ใหญ่แห่งนี้ว่ากว่าจะสำเร็จได้นั้น ต้องผ่านการล้มแล้วลุกมากี่ครั้ง

หลายคนรู้จัก PDM BRAND จากโปรดักต์เสื่อที่มีลวดลายร่วมสมัย มีเอกลักษณ์ และตอบโจทย์การใช้งานแทนพรมในบ้านเรา.นอกจากผลิตภัณฑ์ที่แตกต่าง ความน่าสนใจของ PDM Brand คือการเติบโตขึ้นเรื่อยๆ จนก้าวเข้าขวบปีที่ 12 ขยายไลน์ผลิตภัณฑ์ไปสู่หมวดเฟอร์นิเจอร์และแฟชั่นไลฟ์สไตล์ แม้จะไม่มีหน้าร้านและไม่มีโรงงานของตัวเอง.ยังไม่นับเรื่องที่ ดิว-ดุลยพล ศรีจันทร์ ผู้ก่อตั้งแบรนด์บอกว่าเขาเริ่มต้นด้วยการไม่มีความรู้ทางด้านการตลาดใดๆ มีเพียงทักษะการออกแบบและเล่าเรื่องที่เป็นอาวุธหลักติดตัว.จากนักออกแบบที่สวมหมวกคนทำงานสร้างสรรค์ การลุกขึ้นมาสร้างแบรนด์สวมหมวกคนทำธุรกิจได้นำมาซึ่งบาดแผลระหว่างทาง รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.2 เราจึงชวน ดิว ดุลยพล มาพูดคุยถึง 3 จุดเจ็บที่มอบบทเรียนที่สำคัญให้กับเขา.ส่วนทั้ง 3 จุดเจ็บแต่ไม่ใช่จุดจบ ฟังคำตอบกันได้ในอีพีนี้ และอย่าลืมกด subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

รัฐบาลสั่งเปลี่ยนป้ายจาก ‘น้ำมันหมดหน้าตู้’ เป็นป้าย ‘รอการจัดส่ง’ เพื่อลดความตื่นตระหนกของประชาชน นายกฯ ขับรถไฟฟ้าป้ายแดง ชวนคนไทยใช้รถ EV เพื่อประหยัดพลังงาน ไปจนถึงการที่โบว์ ณัฏฐา ประเดิมงานโฆษก ศบก. ด้วยการประกาศว่า 'น้ำมันต้องขึ้นกลางคืน’ ไม่ควรแจ้งล่วงหน้า เพราะจะเกิดการกักตุนน้ำมัน . เหตุการณ์เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของการสื่อสารในรัฐบาลอนุทิน ท่ามกลางสงครามระหว่างสหรัฐอเมริกาและอิหร่านที่ส่งผลกระทบต่อราคาน้ำมันโลก ทำให้เกิดภาพที่ประชาชนต่างตื่นตระหนกแห่ไปเติมน้ำมันจนหมดปั้มในหลายๆ พื้นที่ สิ่งที่ประครองความเชื่อมั่นของประชาชนในตอนนี้ได้ดีที่สุด คงหนีไม่พ้น ‘การสื่อสารจากภาครัฐ’ ที่ชัดเจนและทำให้ประชาชนเกิดความเชื่อใจ . Business Summary EP.29 ตอนนี้ ‘เล็ก–มนต์ชัย วงษ์กิตติไกรวัล’ จึงขอพามาพูดคุยกับ รศ.ประไพพิศ มุทิตาเจริญ อาจารย์ประจำคณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ถึงการสื่อสารที่สร้างความเข้าใจและความเชื่อมั่นในช่วง crisis ตั้งแต่ช่วงนี้ที่เกิดวิกฤตสงครามที่ส่งผลต่อราคาน้ำมัน พร้อมพาย้อนไปถึงการสื่อสารในช่วงโควิด และตัวอย่างการสื่อสารที่ดีของผู้นำในต่างประเทศ

ถ้าพูดถึง Garmin หลายคนคงนึกถึงนาฬิกาวิ่งหรืออุปกรณ์ออกกำลังกาย แต่รู้ไหมว่ากว่าจะมาเป็นเพื่อนคู่ใจสายรักสุขภาพ Garmin เริ่มจากการเป็นผู้บุกเบิกและพัฒนาระบบนำทาง GPS ความแม่นยำสูงสำหรับเครื่องบินและเรือเดินเรือ . สำหรับในไทย Garmin by GIS ได้เข้ามาเปิดตลาดในยุคที่คำว่า GPS ยังเป็นเรื่องใหม่และซับซ้อน ก่อนจะค่อยๆ เปลี่ยนผ่านจากอุปกรณ์นำทางเฉพาะทางสำหรับทหาร สู่การสร้างชุมชนนักวิ่งที่แข็งแกร่งผ่านสมาร์ทวอทช์ตระกูล Forerunner ที่ย่อส่วนเทคโนโลยีนำทางสุดล้ำมาไว้บนข้อมือ . Biztory EP นี้จะพาคุณไปเจาะลึกเรื่องราวการเดินทางของ Garmin ในไทยตั้งแต่วันแรกจนถึงปัจจุบัน กับ ‘ชาญณรงค์ ธีระโรจนารัตน์’ Executive Vice President จาก Garmin by GIS สำหรับคนที่รับฟังผ่าน YouTube งานนี้ Garmin by GIS ขนสินค้ารุ่นเดอะมาให้ชมกันด้วย!

คนไทยในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา ต้องเผชิญกับราคาน้ำมันที่พุ่งสูงขึ้นทันทีถึง 6 บาทภายในชั่วข้ามคืน ต้นตอของวิกฤตพลังงานครั้งนี้มาจากความตึงเครียดในภูมิภาคตะวันออกกลาง เมื่อสหรัฐฯ และอิสราเอลโจมตีอิหร่าน ก่อนที่อิหร่านจะตอบโต้ด้วยการปิดกั้นการขนส่งน้ำมันในช่องแคบฮอร์มุซ ซึ่งเป็นเส้นทางสำคัญของน้ำมันโลกทำให้น้ำมันและก๊าซธรรมชาติเหลวไม่สามารถสัญจรได้ตามปกติ . ในเชิงยุทธศาสตร์และเศรษฐกิจ ช่องแคบถูกนิยามว่าเป็นจุดคอขวด (chokepoint) เนื่องจากเป็นเส้นทางเดินเรือที่ถูกบีบให้แคบลงตามลักษณะภูมิศาสตร์ ทำให้เป็นจุดที่เปราะบางแต่มีความสำคัญมหาศาลต่อการค้าและความมั่นคงทางพลังงานของโลก .นอกจากช่องแคบฮอร์มุซแล้ว โลกยังมีจุดยุทธศาสตร์ที่เรียกว่าคอขวดอีกหลายแห่งที่มีความสำคัญไม่แพ้กัน เช่น ช่องแคบมะละกาที่เชื่อมมหาสมุทรอินเดียและแปซิฟิก หรือคลองสุเอซที่เป็นทางลัดระหว่างเอเชียและยุโรป ซึ่งหากเส้นทางเหล่านี้ถูกปิดกั้น สงครามจะส่งผลกระทบโดยตรงต่อคุณภาพชีวิตของเราผ่านภาวะเงินเฟ้อรุนแรงและค่าครองชีพที่พุ่งสูงขึ้น . ช่องแคบคืออะไร ทำไมช่องแคบถึงส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจและคุณภาพชีวิตของเรา ‘รศ. ดร.พนิต ภู่จินดา’…

หากเป็นนักอ่าน เราอาจรู้จัก หมู–ณัฐวุฒิ พึงเจริญพงศ์ ในฐานะผู้ก่อตั้งและผู้บริหารแพลตฟอร์มอีบุ๊กและคอนเทนต์ดิจิทัลชั้นนำของไทยที่ชื่อ Ookbee ซึ่งปัจจุบันได้เติบโตต่อยอดไปยังธุรกิจอื่นๆ ที่หลากหลายขึ้นและมีบริษัทในเครือมากมาย . หากเป็นนักลงทุน เราอาจรู้จักเขาในฐานะผู้ร่วมก่อตั้ง 500 TukTuks ซึ่งเป็น venture capital ของไทยที่ลงทุนในสตาร์ทอัพศักยภาพสูงมากมายในประเทศไทยและภูมิภาคลุ่มแม่น้ำโขง.หรือหากติดตามรายการ Shark Tank Thailand รายการเรียลลิตี้ธุรกิจก็อาจจะรู้จักเขาในฐานะ ‘ชาร์คหมู’ . ที่ผ่านมาเขาอาจเคยเล่าถึงเส้นทางความสำเร็จและเคล็ดลับในการทำธุรกิจที่ถูกที่ควรมานับไม่ถ้วน แต่รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.1 เราชวนชายผู้ที่หลายคนจดจำแต่แง่มุมความสำเร็จมาแชร์ ‘จุดเจ็บ’ ในเส้นทางธุรกิจ ซึ่งทุกบาดแผลที่เขาบอกว่ากลายเป็นเพียง ‘แผลเป็น’ แล้ว ล้วนมอบบทเรียนที่สำคัญให้กับเขา . ส่วนทั้ง 3 จุดเจ็บแต่ไม่ใช่จุดจบของหมู Ookbee จะเป็นจุดไหน เขาได้เรียนรู้อะไรที่สำคัญ และแต่ละแผลให้คะแนนความเจ็บปวดที่เท่าไหร่ ฟังคำตอบกันได้ใน EP.แรกนี้ และอย่าลืมกด subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

ท่ามกลางสปอตไลต์ที่สาดส่องไปยังเหล่าผู้ประกอบการหรือแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จ เราอาจเคยฟังเรื่องเล่าที่น่าชื่นชมยินดีหรือถอดรหัสจากผลสำเร็จมาแล้วมากมาย แต่เรามักไม่รู้ว่าเส้นทางที่ผ่านมากว่าจะมายืนอยู่ในจุดนี้เขาผ่านความผิดพลาดอะไรมาบ้าง . ภายใต้รอยยิ้มมีคราบน้ำตาที่ซ่อนอยู่ ภายใต้ความสำเร็จที่สังเกตเห็นได้ง่ายมีความล้มเหลวเรียงรายเป็นระยะระหว่างทาง . และเราสนใจบาดแผลของผู้ประกอบการเหล่านั้น . ด้วยความเชื่อว่า ความผิดพลาดหรือบาดแผลคือบทเรียนสำคัญ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ รายการพ็อดแคสต์โดย จิรเดช โอภาสพันธ์วงศ์ บรรณาธิการบริหาร Capital จึงตั้งใจพาผู้ฟังไปสำรวจบาดแผลของเหล่าผู้ประกอบการ ผู้บริหาร และคนทำงาน ว่าจุดเจ็บของพวกเขาคืออะไร และบทเรียนสำคัญที่พวกเขาได้รับจากความล้มเหลวแต่ละครั้งมีอะไรบ้าง.ถ้าพร้อมสำรวจจุดเจ็บแล้วเราอยากชวนฟัง EP.0 ที่บอกเล่าที่มาที่ไปของรายการเป็นการอุ่นเครื่อง ก่อนจะพบกับ EP. แรก ของ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ พร้อมกัน

Penguin Books สำนักพิมพ์ที่ทำให้หนังสือดีๆ ราคาเท่าบุหรี่หนึ่งซอง และเปลี่ยนโลกการอ่านไปตลอดกาล ทำไมความรู้ถึงต้องเป็นสินค้าหรูหราที่จำกัดอยู่แค่คนบางกลุ่ม? . นี่คือสาเหตุที่ทำให้ 'อัลเลน เลน' ลุกขึ้นมาท้าทายจารีตเดิมของอุตสาหกรรมสำนักพิมพ์ในยุค 1930 การถือกำเนิดของ Penguin Books จึงไม่ใช่แค่การผลิตหนังสือราคาถูก แต่คือความพยายามที่จะทลายกำแพงชนชั้นทางการอ่าน โดยเปลี่ยนภาพลักษณ์จากหนังสือปกแข็งราคาแพงที่ต้องใช้ค่าแรงหลายวันซื้อ มาเป็นวรรณกรรมชั้นยอดในราคาที่ทุกคนควักเงินจ่ายได้ง่ายพอๆ กับ ‘บุหรี่หนึ่งซอง’ เพื่อส่งต่อปัญญาให้ถึงมือคนหมู่มากอย่างเท่าเทียม . ตลอดระยะเวลากว่า 91 ปี เจ้าเพนกวินตัวนี้พิสูจน์ให้เห็นถึงดีเอ็นเอของนักสู้ที่พร้อมปรับตัวตามโลกที่ไม่เคยหยุดนิ่ง Biztory อีพีนี้จึงขอพาไปสำรวจเรื่องราวของเจ้าเพนกวินพร้อมๆ กัน

รู้หรือไม่ว่าไก่ทอด KFC ที่เราทานกันมานานกว่า 40 ปี มีความลับเบื้องหลังที่หลายคนอาจนึกไม่ถึง! . ตั้งแต่ เทคนิคการทอดด้วย ‘หม้อทอดแรงดัน’ ซึ่งเป็นมาตรฐานที่ผู้พันแซนเดอร์คิดค้น เบื้องหลังการสร้างสรรค์เมนูในตำนานที่มีเฉพาะในประเทศไทยอย่าง ‘วิงซ์แซ่บ’ และ ‘ข้าวยำไก่แซ่บ’ ที่เกิดจากการศึกษาอินไซต์ความชอบคนไทย และที่น่าสนใจคือ ‘ผู้พันแซนเดอร์’ ในไทยนั้นมีบุคลิกขี้เล่นและทันโลกกว่าประเทศอื่น เพื่อสร้างความเป็นกันเองกับลูกค้าชาวไทยโดยเฉพาะ . Biztory EP นี้จะพาคุณไปเจาะลึกเรื่องราวตั้งแต่สาขาแรกที่เซ็นทรัลลาดพร้าวในปี 2527 จนถึงวันที่ KFC กลายเป็นส่วนหนึ่งของวิถีชีวิตคนไทย Capital ร่วมพูดคุยกับ ‘ภัทรา ภัทรสุวรรณ’ Associate Marketing Director จาก KFC Thailand ถึงกลยุทธ์การตลาดที่ทำให้แบรนด์ยืนหยัดเป็นอันดับหนึ่งท่ามกลางสงครามไก่ทอดที่ดุเดือด เจาะลึกความใส่ใจในคุณภาพที่ต้องใช้ไก่สดส่งตรงถึงร้านทุกวัน และการปรับตัวเข้าสู่ยุคดิจิทัลที่ทำให้ KFC ยังคงเป็นแบรนด์ที่เข้าถึงง่ายสำหรับคนทุกเจเนอเรชัน . ฟังเรื่องราวและกลยุทธ์ที่น่าสนใจทั้งหมดได้ใน Biztory Season 2 ตอนนี้ หากคุณชอบเรื่องราวเจาะลึกธุรกิจรอบตัว อย่าลืมกด…

‘ธุรกิจเอเจนซี่กำลังจะตาย, ทุกวันนี้ใครก็ทำโฆษณาเองได้ไม่ต้องพึ่งเอเจนซี่, AI จะเข้ามาแทนที่เอเจนซี่’ ประเด็นเหล่านี้กลายเป็นที่พูดถึงอย่างหนักในช่วงระยะหลังที่โลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จนทำให้คนกลางในโลกการตลาดอย่างเอเจนซี่ต้องสั่นคลอน . หลายเอเจนซี่จึงต้องเป็นมากกว่า ‘คนทำโฆษณา’ แต่คือผู้ที่ ‘เข้าใจตัวตนลูกค้า’ มาสื่อสารให้ตรงจุด อีกทั้งยังต้องปรับตัวอย่างหนักในการใช้เทคโนโลยี โดยไม่ได้มองว่า AI เป็นคู่แข่ง แต่คือตัวช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานระยะยาว . Business Summary EP.28 ตอนนี้ ‘เล็ก–มนต์ชัย วงษ์กิตติไกรวัล’ พามาพูดคุยกับ โศรดา ศรประสิทธิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ปับลิซิส กรุ๊ป ประเทศไทย เอเจนเซอร์เบอร์ต้นๆ ของไทย ที่คว้า 4 รางวัลใหญ่ จากงาน Agency of the Year 2024 Southeast Asia ถึงทิศทางการเอาตัวรอดของวงการเอเจนซี่ในยุคนี้

เกาะกระแสเลือกตั้ง 2569 กับรายการ Capital City ตอนพิเศษ ‘News Vision มองข่าวเล่านโยบาย’ ที่ชวนตัวแทนจาก 4 พรรคการเมืองมาอ่านข่าวดังแล้ววิเคราะห์หาแนวทางแก้ปัญหา พูดคุยเกี่ยวกับนโยบายด้านเมืองและคนทำงาน ในเรื่องค่าเดินทาง ค่าครองชีพแพง ประกันสังคมขึ้นราคา ฝุ่น PM2.5 ภัยธรรมชาติ เด็กรุ่นใหม่ตกงาน สุขภาพคนเมือง และที่อยู่อาศัยแพง . ‘รศ. ดร.พนิต ภู่จินดา’ ภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และหัวหน้าศูนย์สร้างเสริมสุขภาวะเมือง (Healthy Space Forum) ชวนแขกรับเชิญพิเศษ ‘ภาณุรัช ดำรงไทย’ ประธานยุทธศาสตร์ด้านพลังงานและนวัตกรรม พรรคไทยก้าวใหม่ ตั้งแต่การติดโซลาร์เซลล์ให้ชุมชนซื้อ-ขายไฟกันเองเพื่อลดค่าไฟ แก้ค่าเช่าแพงด้วยการไม่ต้องสร้างคอนโดเพิ่ม แจกเงินให้เด็กเอาไปเรียนสกิลที่ทันโลก และนโยบายอื่นๆ ได้เลยใน Capital City ตอนนี้ . เพราะเรื่องเมืองคือเรื่องของพวกเราทุกคน วันที่ 8 กุมภาพันธ์นี้ ชวนทุกคนออกไปใช้สิทธิเลือกพรรคการเมืองที่มีวิสัยทัศน์ เข้าใจปัญหาเมือง มีนโยบายที่น่าสนใจ และพร้อมผลักดันนโยบายที่ทำให้คุณภาพชีวิตของผู้คนดีขึ้น

เกาะกระแสเลือกตั้ง 2569 กับรายการ Capital City ตอนพิเศษ ‘News Vision มองข่าวเล่านโยบาย’ ที่ชวนตัวแทนจาก 4 พรรคการเมืองมาอ่านข่าวดังแล้ววิเคราะห์หาแนวทางแก้ปัญหา พูดคุยเกี่ยวกับนโยบายด้านเมืองและคนทำงาน ในเรื่องค่าเดินทาง ค่าครองชีพแพง ประกันสังคมขึ้นราคา ฝุ่น PM2.5 ภัยธรรมชาติ เด็กรุ่นใหม่ตกงาน สุขภาพคนเมือง และที่อยู่อาศัยแพง . ‘รศ. ดร.พนิต ภู่จินดา’ ภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และหัวหน้าศูนย์สร้างเสริมสุขภาวะเมือง (Healthy Space Forum) ชวนแขกรับเชิญพิเศษ ‘ประมวล สุธีจารุวัฒน’ ผู้สมัคร สส.แบบบัญชีรายชื่อ พรรคประชาชน มาพูดคุยถึงวิสัยทัศน์ของพรรคประชาชน ตั้งแต่การเพิ่มแหล่งงาน การกระจายอำนาจไม่ให้ความเจริญกระจุกอยู่ที่กรุงเทพฯ และทุกจังหวัดสามารถเลือกผู้ว่าของตัวเองได้ และนโยบายอื่นๆ ได้เลยใน Capital City ตอนนี้ . เพราะเรื่องเมืองคือเรื่องของพวกเราทุกคน วันที่ 8 กุมภาพันธ์นี้ ชวนทุกคนออกไปใช้สิทธิเลือกพรรคการเมืองที่มีวิสัยทัศน์ เข้าใจปัญหาเมือง มีนโยบายที่น่าสนใจ และพร้อมผลักดันนโยบายที่ทำให้คุณภาพชีวิตของผู้คนดีขึ้น

เกาะกระแสเลือกตั้ง 2569 กับรายการ Capital City ตอนพิเศษ ‘News Vision มองข่าวเล่านโยบาย’ ที่ชวนตัวแทนจาก 4 พรรคการเมืองมาอ่านข่าวดังแล้ววิเคราะห์หาแนวทางแก้ปัญหา พูดคุยเกี่ยวกับนโยบายด้านเมืองและคนทำงาน ในเรื่องค่าเดินทาง ค่าครองชีพแพง ประกันสังคมขึ้นราคา ฝุ่น PM2.5 ภัยธรรมชาติ เด็กรุ่นใหม่ตกงาน สุขภาพคนเมือง และที่อยู่อาศัยแพง . ‘รศ. ดร.พนิต ภู่จินดา’ ภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และหัวหน้าศูนย์สร้างเสริมสุขภาวะเมือง (Healthy Space Forum) ชวนแขกรับเชิญพิเศษ ‘อ้อ–การดี เลียวไพโรจน์’ แคนดิเดตนายกรัฐมนตรี ลำดับที่ 3 ของพรรคประชาธิปัตย์ มาพูดคุยถึงวิสัยทัศน์ของพรรคประชาธิปัตย์ ตั้งแต่นโยบายบุฟเฟต์การศึกษา คลังข้อมูลสุขภาพ ค่าเดินทาง 5-30 บาทต่อเที่ยว แพลตฟอร์มส่องรัฐ และนโยบายอื่นๆ ได้เลยใน Capital City ตอนนี้ . เพราะเรื่องเมืองคือเรื่องของพวกเราทุกคน วันที่ 8 กุมภาพันธ์นี้ ชวนทุกคนออกไปใช้สิทธิเลือกพรรคการเมืองที่มีวิสัยทัศน์ เข้าใจปัญหาเมือง มีนโยบายที่น่าสนใจ และพร้อมผลักดันนโยบายที่ทำให้คุณภาพชีวิตของผู้คนดีขึ้น

เกาะกระแสเลือกตั้ง 2569 กับรายการ Capital City ตอนพิเศษ ‘News Vision มองข่าวเล่านโยบาย’ ที่ชวนตัวแทนจาก 4 พรรคการเมืองมาอ่านข่าวดังแล้ววิเคราะห์หาแนวทางแก้ปัญหา พูดคุยเกี่ยวกับนโยบายด้านเมืองและคนทำงาน ในเรื่องค่าเดินทาง ค่าครองชีพแพง ประกันสังคมขึ้นราคา ฝุ่น PM2.5 ภัยธรรมชาติ เด็กรุ่นใหม่ตกงาน สุขภาพคนเมือง และที่อยู่อาศัยแพง . รศ. ดร.พนิต ภู่จินดา ภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และหัวหน้าศูนย์สร้างเสริมสุขภาวะเมือง (Healthy Space Forum) ชวนแขกรับเชิญพิเศษ ‘กระติ๊บ–บุณยกร ดำรงรัตน์’ ผู้สมัคร สส.กรุงเทพฯ เขตคลองเตย-วัฒนา พรรคเพื่อไทย มาฟังวิสัยทัศน์ของพรรคเพื่อไทย ตั้งแต่นโยบายรถไฟฟ้า 20 บาทตลอดสาย เมืองดีมีที่ให้หรือการเปลี่ยนที่รกร้างให้เป็นพื้นที่ออกกำลังกาย บ้านเพื่อคนไทย 4,000 บาทต่อเดือน และนโยบายอื่นๆ ได้เลยใน Capital City ตอนนี้ . เพราะเรื่องเมืองคือเรื่องของพวกเราทุกคน วันที่ 8 กุมภาพันธ์นี้ ชวนทุกคนออกไปใช้สิทธิเลือกพรรคการเมืองที่มีวิสัยทัศน์ เข้าใจปัญหาเมือง มีนโยบายที่น่าสนใจ และพร้อมผลักดันนโยบายที่ทำให้คุณภาพชีวิตของผู้คนดีขึ้น

รู้ไหมว่า ‘สวนลุมพินี’ คือสวนสาธารณะแห่งแรกในไทยซึ่งเกิดขึ้นในสมัยพระบาทสมเด็จพระมงกุฎเกล้าเจ้าอยู่หัว รัชกาลที่ 6 เป็นสวนสาธารณะเก่าแก่ที่เราเชื่อว่าชาวกรุงเทพฯ น่าจะเคยมีความทรงจำ ความผูกพันกับที่นี่ หรือเคยมาวิ่ง ออกกำลังกายกันมาบ้าง . แต่สวนลุมพินีไม่ได้เป็นแค่สวนสำหรับพักผ่อนเท่านั้น พื้นที่แห่งนี้ยังสะท้อนพัฒนาการของเมือง ความคิดเรื่องพื้นที่สาธารณะ และความสัมพันธ์ระหว่างสวนกับชีวิตคนเมืองอย่างชัดเจน ตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน รวมถึงบทบาทของสวนที่ส่งผลต่อมูลค่าที่ดินและการเติบโตของย่านรอบข้าง . สวนลุมพินีมีประวัติความเป็นมายังไง และทำไมที่ดินที่อยู่ใกล้สวน สาธารณะถึงราคาแพง ‘รศ. ดร.พนิต ภู่จินดา’ ภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และหัวหน้าศูนย์สร้างเสริมสุขภาวะเมือง (Healthy Space Forum) พร้อมเล่าให้ฟังแล้วในพ็อดแคสต์ Capital City EP.80 . EP นี้เป็นตอนสุดท้ายของซีซั่นนี้แล้ว ขอบคุณผู้ฟังทุกคนที่ติดตามกันมา แล้วเจอกันใหม่ในซีซั่นต่อไป

ไม่ว่าจะหันไปทางไหนในตอนนี้ก็ได้ยินคำว่า AI จากแทบทุกวงการ แต่ตัวเลขการนำมาใช้จริงในองค์กรกลับชี้อีกแบบ เพราะแม้จะมีองค์กรกว่า 56% เริ่มใช้ AI แล้ว แต่มีเพียง 5-10% เท่านั้นที่สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจได้ ส่วนที่เหลือยังวนอยู่กับปัญหาเดิมๆ ทั้งข้อมูลไม่พร้อม และที่พบบ่อยที่สุดคือ ไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจนว่าทำ AI เพื่ออะไร . ในพอดแคสต์ Lost in Transformation EP.10 ‘AI Adoption Opportunities and Challenges’ ‘โจ๊ก–ธิติ คุณาจิตพิมล’ จาก ASAP Project ชวนมองแบบตรงไปตรงมาว่า การเริ่มใช้ AI ไม่ได้เริ่มที่การเลือกเครื่องมือ แต่เริ่มที่โจทย์ธุรกิจ และเล่าถึงความจริงในองค์กรว่าอุปสรรคส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยี แต่อยู่ที่คน กระบวนการ และการวางแผน . ชวนฟังว่าองค์กรสามารถนำ AI มาสร้างอิมแพ็กในมุมไหนได้บ้างตั้งแต่ HR ที่ลดเวลาคัดคนได้กว่า 50-70%Accounting ที่ช่วยลดเวลาทำงานลงถึง 80% Production ที่คาดการณ์ยอดผลิตและซ่อมบำรุงล่วงหน้าMarketing ที่เพิ่มยอดขายและการสร้างความสนใจแบบวัดผลได้จริง และอีกมากมายที่ทำให้ดิจิทัลทรานสฟอร์เมชั่นเดินหน้าได้.ขอบคุณทุกท่านที่ติดตามรายการ Lost in Transformation มาจนถึงตอนสุดท้ายของซีซั่น…

การท่องเที่ยวไทยกำลังอยู่ในจุดเปลี่ยนสำคัญ จากการเปลี่ยนมุมมองของเมืองรองในฐานะเมืองผ่าน ให้กลายเป็นเมืองน่าเที่ยวที่นักท่องเที่ยวตั้งใจเดินทางมา ใช้เวลาอยู่ และใช้เงินอย่างจริงจัง สอดรับกับเทรนด์การท่องเที่ยวยุคใหม่ที่ให้คุณค่ากับประสบการณ์ วิถีชีวิต และตัวตนของเมือง มากกว่าการเช็กอินสถานที่ดังเพียงไม่กี่จุด . หัวใจสำคัญคือการสร้างคาแรคเตอร์และภาพจำของเมือง หรือ City Branding ที่เริ่มจากการเข้าใจตัวตนของเมือง (inside-out) ควบคู่กับการมองจากสายตาคนนอก (outside-in) และต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ไม่ใช่แค่ใครคนใดคนหนึ่ง ซึ่งเชียงรายคือหนึ่งในตัวอย่างของเมืองรองที่กลายเป็นเมืองน่าเที่ยว ด้วยต้นทุนทางธรรมชาติที่ดี ทั้งภูมิประเทศ อากาศดี วัฒนธรรม และผู้คน ผนวกกับการเป็นเมืองกิจกรรมและอีเวนต์ระดับโลก . หนึ่งในแม่เหล็กสำคัญคือสิงห์ ปาร์ค เชียงราย (Singha Park Chiang Rai) ที่ใช้ธรรมชาติและเกษตรกรรมเป็นฐาน พร้อมสร้างอีเวนต์ คอนเสิร์ต เทศกาลบอลลูน และกิจกรรมกีฬา ทำให้เชียงรายเที่ยวได้ทุกฤดู ตลอดทั้งปี และตอบโจทย์นักท่องเที่ยวทุกกลุ่ม . ผลลัพธ์คือเชียงรายสามารถสร้างรายได้จากการท่องเที่ยวมหาศาล…

รู้หรือไม่ว่าธุรกิจ SMEs ในไทยมีกว่า 3 ล้านราย หรือคิดเป็น 99.5% ของจำนวนผู้ประกอบการทั้งหมด ซึ่งถือเป็นดั่งกระดูกสันหลังที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของไทย แต่กลับเป็นธุรกิจที่มีอัตราเลิกกิจการสูงที่สุด อย่างในปี 2568 มี SMEs ไทยปิดกิจการจำนวนมาก โดยเฉพาะช่วง 8 เดือนแรก มีการจดทะเบียนเลิกกิจการกว่า 9,729 ราย . เพราะธุรกิจ SMEs ต้องเผชิญกับแรงกดดันหลายอย่าง ทั้งเข้าถึงสินเชื่อลำบาก แข่งขันกับเจ้าใหญ่ในตลาดก็ยาก เป็นผลมาจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ กำลังซื้อในประเทศหดตัว การแข่งขันสูงจากสินค้านำเข้า และความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจโลก แล้วแบบนี้ธุรกิจ SMEs ไทยจะปรับตัวยังไงให้อยู่รอด? . รายการ Business Summary EP.27 ตอนนี้ ‘เล็ก–มนต์ชัย วงษ์กิตติไกรวัล’ พามาพูดคุยกับ ณพพงศ์ ธีระวร ประธานสมาพันธ์ SME ไทย คนล่าสุด ว่าท่ามกลางปัญหานี้ภาครัฐ สถาบันการเงิน และเอกชนขนาดใหญ่ สามารถช่วย SMEs ยังไงได้บ้าง พร้อมเปิดทิศทางการขับเคลื่อน SMEs ไทยที่เดินหน้าทำได้อย่างเร่งด่วน

ทุกวันนี้เมื่อความยั่งยืนกลายเป็นเรื่องสำคัญ องค์กรต่างๆ จึงหันมาตั้งเป้าหมายความยั่งยืนในธุรกิจกันอย่างจริงจัง แต่พอลงมือทำจริงกลับติดปัญหาหลายอย่าง เช่น ข้อมูลกระจัดกระจาย ตรวจสอบยาก ทำให้งานด้านสิ่งแวดล้อมกลายเป็นภาระที่ทำให้การรักษ์โลกกินพลังมากกว่าเดิมแบบไม่ตั้งใจ . ในพอดแคสต์ Lost in Transformation EP.9 ‘Sustainability With System Strategy’ โจ๊ก ธิติ คุณาจิตพิมล จาก ASAP Project พาไปดูว่า ก่อนจะรีบทำรายงานหรือซื้อซอฟต์แวร์ สิ่งที่องค์กรต้องตอบให้ชัดคือ เราทำ Sustainability เพื่ออะไรกันแน่ เพื่อคู่ค้า หรือเพื่อสร้างความแข็งแรงให้ธุรกิจ เพราะจุดประสงค์เหล่านี้จะเป็นสิ่งที่กำหนดว่าระบบที่ต้องใช้ควรเป็นแบบไหน ตั้งแต่เครื่องมือวัดคาร์บอน การจัดการของเสีย ไปจนถึงระบบรายงานมาตรฐานที่ทำให้ทุกฝ่ายเห็นข้อมูลเดียวกันและทำงานร่วมกันได้จริง . ตัวอย่างจากหลายโรงงานที่เปลี่ยนจากงานแมนนวลเป็นระบบ เช่น การนำเครื่องมือ IoT (Internet of Things) และ Automation มาใช้ในการจัดเก็บข้อมูลซึ่งช่วยให้เปิดเผย ‘ขยะที่ซ่อนอยู่ (hidden waste)’ หรือของเสียที่ไม่เคยเห็นมาก่อน ทำให้การจัดการเริ่มตรงจุดขึ้น ต้นทุนลดลง…

หลังยุคปฏิวัติอุตสาหกรรมในศตวรรษที่ 18-19 ได้เกิดเมืองรูปแบบใหม่ขึ้นเพื่อสอดรับการผลิตทางเศรษฐกิจของสังคมที่เปลี่ยนไป ในชื่อ ‘เมืองอุตสาหกรรม (Industrial Town)’ ที่ออกแบบขึ้นเพื่อตอบโจทย์การผลิตสินค้าและบริการที่เติบโตขึ้นอย่างรวดเร็วในโลกยุคใหม่ . เมืองรูปแบบใหม่นี้ ได้สร้างบทบาทระหว่าง ‘นายจ้าง’ ผู้ถือครองทุนของเมือง กับ ‘ลูกจ้าง’ พลเมืองผู้ใช้แรงงานขึ้น ทว่าจากชั่วโมงการทำงานที่ไม่เป็นธรรม และสภาพความเป็นอยู่ที่แออัด ได้หลอมรวมความเดือดร้อนให้กลายเป็นพลังต่อรอง นำไปสู่การเกิด ‘สหภาพแรงงาน’ เพื่อเรียกร้องสวัสดิการและคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น เป็นรากฐานสำคัญให้กับการเคลื่อนไหวเพื่อความเป็นธรรมต่างๆ ในเวลาต่อมา หลายครั้งเสียงของพวกเขาทรงพลังพอจะเปลี่ยนแปลงสังคมได้ แต่ในทางกลับกันก็มักถูกมองว่าเป็นปัญหาในสายตาผู้มีอำนาจ ซึ่งการเคลื่อนไหวเหล่านี้มักเป็นตัวแปรสำคัญทางเศรษฐกิจของเมืองมาโดยตลอด . เมืองอุตสาหกรรมเกิดขึ้นมาได้ยังไง ทำไมในหลายๆ เมืองสหภาพแรงงานถึงเข้มแข็งและมีอำนาจต่อรองกับนายจ้าง ‘รศ. ดร.พนิต ภู่จินดา’ ภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย…

หลายองค์กรเจอปัญหาเดิมซ้ำๆ ในการทำงาน แม้จะเริ่มโปรเจกต์อย่างมั่นใจ แต่ระหว่างงานดำเนินไปไม่มีใครในทีมรู้ภาพรวม ไม่มีใครตอบได้ว่างานคืบหน้าถึงไหน ใช้งบไปเท่าไหร่ หรือเสี่ยงตรงไหนบ้าง เหมือนนั่งทำงานอยู่ในหลุมดำที่สั่งอะไร หรือตามงานอะไร ข้อมูลต่างๆ ก็เหมือนหายวับไปกับตา . ในพอดแคสต์ Lost in Transformation EP.8 ‘ปิดหลุมดำในการประสานงานด้วย Project Management Tools’ โจ๊ก ธิติ คุณาจิตพิมล จาก ASAP Project จะพาเราไปสำรวจว่า ทำไมหลายโปรเจกต์ถึงพังไม่เป็นท่า ทั้งที่ทีมก็มีคนเก่ง ระบบก็มี แต่กลับล้มเหลวเพียงเพราะขาด Project Governance ที่ดี ตั้งแต่การตั้งเป้าหมาย ที่ไม่ชัด ขาดการสื่อสาร ไปจนถึงไม่มีเจ้าภาพที่รับผิดชอบงานชัดเจน . ระบบ Project Management Tools เข้ามาช่วยจัดการเรื่องเหล่านี้แบบเป็นระบบ ตั้งแต่การแตก Task และ Sub task ให้เห็นงานละเอียดเป็นขั้นตอน การกำหนดผู้รับผิดชอบ การตั้งกรอบเวลา ไปจนถึงการเซ็ตหน้า visualization ของระบบการทำงานให้ทุกคนเห็นภาพเดียวกันแบบเรียลไทม์ ซึ่งหลายองค์กรใหญ่ทั่วโลก หลังจากนำซอฟต์แวร์เข้ามาใช้ก็ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพอย่างเห็นผล…

หลายเมืองเลือกใช้เทศกาลเป็นหนึ่งในเครื่องมือกระตุ้นเศรษฐกิจและสร้างภาพลักษณ์ของเมือง ไม่ว่าจะเป็นเทศกาลดนตรี ศิลปะ อาหาร หรือวัฒนธรรมท้องถิ่น เพราะช่วงเวลาของเทศกาลคือช่วงที่เมืองเปิดพื้นที่ให้ถูกใช้งานในรูปแบบใหม่ๆ ถนน ลานสาธารณะ หรือย่านที่เคยเงียบเหงาในวันปกติ กลับมีชีวิตชีวาและคึกคักมากขึ้นจากผู้คนที่เข้ามาใช้งานพื้นที่ . ตัวอย่างที่เห็นได้ชัดคือเมืองที่เชี่ยวชาญในการจัดเทศกาลคริสต์มาส หลายเมืองในยุโรปใช้ช่วงเวลานี้เป็นมากกว่าการเฉลิมฉลอง แต่เป็นกลยุทธ์ของเมืองที่ทำต่อเนื่องยาวนาน ทั้งในแง่การออกแบบพื้นที่ ความปลอดภัย การจัดการฝูงชน และการเชื่อมโยงธุรกิจท้องถิ่น ตั้งแต่ตลาดคริสต์มาสขนาดเล็กในจัตุรัส ไปจนถึงการประดับไฟที่ขยายไปทั่วทั้งเมือง เทศกาลไม่ได้กระจุกตัวอยู่ในจุดเดียว แต่แทรกซึมอยู่ในชีวิตประจำวันของผู้คน . ความสำเร็จของเทศกาลคริสต์มาสในเมืองเหล่านี้ไม่ได้อยู่ที่ความยิ่งใหญ่ หากแต่อยู่ที่ความสม่ำเสมอและความเชี่ยวชาญ เมืองรู้ว่าควรใช้พื้นที่แบบไหน ควรดึงใครเข้ามามีส่วนร่วม และควรออกแบบประสบการณ์ยังไงให้ผู้คนรู้สึกอบอุ่น ปลอดภัย และอยากใช้เวลาในเมืองนานขึ้น เศรษฐกิจจึงค่อยๆ ฟื้นจากการใช้จ่ายเล็กๆ…

เคยสงสัยเหมือนกันไหมว่าทำไมประเทศไทยถึงมีแค่คำว่า ‘กรุงเทพฯ’ กับ ‘ต่างจังหวัด’ และทำไมความเจริญถึงกระจุกตัวอยู่ในเมืองหลวง . กรุงเทพฯ เติบโตในฐานะเมืองศูนย์กลางเดียวของประเทศมาอย่างยาวนานและรวมความเจริญเอาไว้หลายด้าน ตั้งแต่โรงเรียนชื่อดัง ห้างสรรพสินค้าชั้นนำ รถไฟฟ้า และแหล่งงานต่างกระจุกตัวอยู่ในเมืองหลวงเป็นหลัก การพัฒนาแบบนี้ทำให้คนต้องย้ายเข้ามาใช้ชีวิตหรือเข้ามาทำงานในกรุงเทพฯ จนความเหลื่อมล้ำระหว่างกรุงเทพฯ กับจังหวัดอื่นๆ ขยายตัวเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ทั้งในด้านรายได้ การเข้าถึงบริการ สิ่งอำนวยความสะดวก และความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน . เพราะอะไรกรุงเทพฯ ถึงเป็นเมืองโตเดี่ยวที่สุดในโลก และจังหวัดอื่นๆ จะเจริญเทียบเท่ากรุงเทพฯ ได้ไหม ‘รศ. ดร.พนิต ภู่จินดา’ ภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และหัวหน้าศูนย์สร้างเสริมสุขภาวะเมือง (Healthy Space Forum) พร้อมเล่าให้ฟังแล้วในพ็อดแคสต์ Capital City EP.76